柴靜版《穹頂之下》一出，環(huán)保板塊火了；李克強總理在“兩會”發(fā)話，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念股爭相飆升。
炒股看大勢，投資要聽風。在2015年“兩會”的政府工作報告中，除了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃、中國制造2025、股票發(fā)行注冊制改革等關(guān)鍵詞之外，李克強總理還提及，要在基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)等領(lǐng)域，積極推廣政府和社會資本合作模式（Public-Private-Partnership，即PPP模式）。
作為深化投融資改革的重要途徑，在公共產(chǎn)品領(lǐng)域推廣PPP，既能夠提高投資效率，也能緩解投資壓力，促進政府職能轉(zhuǎn)變。過去幾年，由于地方政府財政支出壓力較大，大量的地方政府投資依賴于政府融資平臺的舉債行為來完成，造成了目前廣受詬病的地方政府債務(wù)問題。在地方政府債務(wù)清理已經(jīng)成為政府工作重中之重的情況下，吸引民資進入，開展新的融資合作模式將是未來發(fā)展的一個必由之路。
事實上，自2013年年底財政部展開對PPP模式推廣工作全面部署的一年多以來，已是效果斐然，催生出了一個規(guī)模超過萬億元的風口——2015年初地方“兩會”上，地方政府工作報告中近九成均提到PPP，目前各省已公布的2015年P(guān)PP項目計劃投資總額已突破萬億元。
在政策層面的保駕護航下，未來PPP項目將快速增加，在這個萬億規(guī)模市場中，上市公司層面也將不斷有PPP項目落地——園林、建筑、環(huán)保等資本嗅覺敏銳的上市公司乘風而舞，作為先行者欲搶得頭杯羹，PPP也將成為資本市場具有基本面支持的重要投資主題。
發(fā)展元年
2014年年底以來，國中水務(wù)、東方園林、新筑股份等上市公司相繼發(fā)布公告涉足PPP項目。
其中，國中水務(wù)公告稱，公司控股子公司簽訂了《湘潭經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)污水處理一期工程PPP項目特許經(jīng)營合同》，項目總投資約為2.99億元，分兩期建設(shè)，一期和二期工程設(shè)計的每日處理污水的能力均為5萬立方米。
東方園林披露稱，公司與宜興環(huán)保科技工業(yè)園管委會簽署了《宜興環(huán)科園環(huán)科新城生態(tài)項目合作框架協(xié)議書》，項目總投資額約為20億-50億元，建設(shè)工期約5年。項目采用PPP模式之中的BLT模式（建設(shè)-租賃-移交），即東方園林及東方園林引入的第三方公司與宜興環(huán)保科技工業(yè)園管委會下屬國有投資公司共同出資成立合資公司，合資公司由東方園林相對控股。
新筑股份則與成都市新津縣政府簽署《新津現(xiàn)代有軌電車項目PPP合作框架協(xié)議》，雙方就新津現(xiàn)代有軌電車項目達成合作框架協(xié)議。新津現(xiàn)代有軌電車項目起點于新津城區(qū)，對接天府新區(qū)和成都主城區(qū)，總里程約20公里，預(yù)計總投資約21.5億元。
上述三家上市公司分屬不同的行業(yè)，簽訂的項目也各自不同，與地方政府的合作模式亦大相徑庭，但卻都屬于PPP的范疇。那么，什么是PPP呢？
PPP一般是在基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域，政府和社會資本基于合同建立一種合作關(guān)系，通過市場機制合理分配風險和收益，提高公共產(chǎn)品和服務(wù)的供給數(shù)量、質(zhì)量和效率。
廣義的PPP是指公共部門與私營部門為提供公共產(chǎn)品或服務(wù)而建立的各種合作關(guān)系，具體可分為外包、特許經(jīng)營和私有化三類。狹義的PPP僅指政府與私營部門以合資組建公司的形式展開合作，共享收益，共擔風險。
根據(jù)社會參與程度的高低，PPP的合作模式有十多種，如委托運營（O&M）、建設(shè)-移交（BT）、建設(shè)-運營-移交（BOT）、改建-運營-移交（ROT）、建設(shè)-擁有-運營（BOO）、私有化（PRI）等。
海通證券首席宏觀債券分析師姜超認為，中國推廣的PPP項目運作形式包括O&M、BOT、ROT等多種類型，因此官方的PPP應(yīng)為廣義PPP。
PPP通常以政府和社會資本簽訂合同的形式來實現(xiàn)，按照社會資本承擔的風險大小和介入的程度高低，合同類型可分為服務(wù)合同、管理合同、租賃合同、特許經(jīng)營權(quán)合同等。特許經(jīng)營權(quán)合同中，社會資本在合同期內(nèi)承擔設(shè)計、建設(shè)、運營、維護基礎(chǔ)設(shè)施等大部分工作，通過“使用者付費”及必要的“政府付費”獲得合理投資回報。中國目前大力推廣的PPP模式正是以基于特許經(jīng)營權(quán)合同為主。
十八屆三中全會明確提出，“允許社會資本通過特許經(jīng)營等方式參與城市基礎(chǔ)設(shè)施投資和運營，讓市場在資源配置中發(fā)揮決定性作用。”隨后，在2014年深化經(jīng)濟體制改革重點任務(wù)的意見中，提出建立政府和社會資本合作機制。中央政府在政策上為PPP模式在中國的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2014年5月，財政部正式成立PPP工作小組，加快了PPP模式在中國的發(fā)展。進入2014年下半年，PPP政策連續(xù)不斷。
2014年8月底通過的新預(yù)算法中，要求建立跨年度預(yù)算平衡機制，實行中長期財政規(guī)劃預(yù)算，為實施長周期的PPP項目鋪平了道路。
2014年9月的《國務(wù)院關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見》（43號文），提出“推廣使用政府與社會資本合作模式”。加快建立規(guī)范的地方政府舉債融資機制。之后的《關(guān)于推廣運用政府和社會資本合作模式有關(guān)問題的通知》（76號文）為PPP項目提供了更有力的財政支持。
進入2014年12月，財政部更是連續(xù)發(fā)出了多份關(guān)于PPP的文件，從合同管理到政府采購，都在為公共產(chǎn)品領(lǐng)域推廣PPP模式鋪路。
在此背景之下，一方面是年均10萬億元級別的基建投資需求；另一方面是原有政府投融資模式走向盡頭，這給了PPP機制極大的發(fā)展空間，各級政府也對此熱情高漲。
在國家層面，2014年12月除了連續(xù)發(fā)出支持PPP模式發(fā)展的文件以外，還公布了一批30個PPP示范項目的清單。12月底，安徽省池州市主城區(qū)污水處理及市政排水設(shè)施購買服務(wù)項目正式簽訂資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議和特許經(jīng)營協(xié)議，成為財政部公布的30個PPP示范項目中第一個完成簽約的。在2014年收官和2015年開年之際，為PPP模式打響了發(fā)令槍。
地方政府對推進PPP試點更是爭先恐后，2014年下半年以來，已有多個省份相繼推出規(guī)模龐大的PPP項目。包括江西發(fā)布80個PPP項目，總投資1065億元；浙江發(fā)布20個PPP項目，總投資1176億元；安徽發(fā)布42個PPP項目，總投資710億元；福建公布28個試點項目，總投資1478億元；青海第一批80個項目，總投資1025億元；江蘇發(fā)布15個項目，總投資875億元；重慶發(fā)布10個項目，總投資1018億元；湖南發(fā)布30個項目，總投資583億元；四川發(fā)布264個項目，總投資2534億元。
中信證券首席宏觀分析師諸建芳表示，地方“兩會”紛紛將PPP作為2015年投資工作的重心之一，近期基建和環(huán)保關(guān)注度的升溫更是將PPP推至風口，2015年將成為PPP的發(fā)展元年。
舊瓶裝新酒
姜超表示，PPP在中國并非新鮮事物，但此次推廣也并非“往事重提”，而是“舊瓶裝新酒”。按照海通證券的劃分，自改革開放至今，PPP在中國已經(jīng)歷了5個階段和3波高潮。
第一階段：探索階段（1984-1993）。改革開放以來，外資大規(guī)模進入中國，一部分外資嘗試進入公用事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。地方政府開始與投資者簽訂協(xié)議，合作進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，本質(zhì)上就是PPP。但當時尚未引起國家層面的關(guān)注，無相應(yīng)政策和規(guī)章，地方政府與投資者都是在探索中前進。這一階段代表性的項目有深圳沙角B電廠BOT項目、廣州白天鵝飯店和北京國際飯店等，其中深圳沙角B電廠BOT項目被認為是中國真正意義上的第一個BOT項目。
第二階段：小規(guī)模試點階段（1994-2002）。與探索階段無政府部門牽頭狀況不同的是，該階段試點工作由國家計委（現(xiàn)國家發(fā)改委）有組織地推進，也掀起了第一波PPP高潮。國家計委選取了5個BOT 試點項目：合肥王小郢污水TOT項目、蘭州自來水股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目、北京地鐵四號線項目、北京亦莊燃氣BOT項目、北京房山長陽新城項目，其中來賓B電廠項目也被認為是中國第一個PPP試點項目。
第三階段：推廣試點階段（2003-2008）。2002 年十六大提出在更大程度上發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，2003 年十六屆三中全會提出讓民營資本進入公共領(lǐng)域，2004年建設(shè)部（現(xiàn)“住建部”）出臺《市政公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》，為PPP項目開展確立法律法規(guī)依據(jù)。在政策東風下，各地推出大批PPP試點項目，掀起了PPP第二波高潮。
該階段外企、民企、國企等社會資本均積極參與，污水處理項目較多，也有自來水、地鐵、新城、開發(fā)區(qū)、燃氣、路橋項目。第一個被官方廣泛推廣的PPP項目——北京地鐵四號線項目也于這一階段誕生。
第四階段：短暫停滯階段（2009-2012）。隨著“四萬億”經(jīng)濟刺激政策的推出，地方政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資高速增長，城鎮(zhèn)化程度大幅提高，但PPP模式在此階段卻停滯不前，主要原因在于地方政府融資平臺發(fā)展壯大，平臺貸款、城投債等規(guī)模激增為地方政府提供了充足的資金，PPP發(fā)展進入短暫的停滯階段。
第五階段：發(fā)展新階段（2013年至今）。十八大提出“讓市場在資源配置中發(fā)揮決定性作用”，2013年財政部部長樓繼偉就PPP作專題報告，肯定PPP模式在改善國家治理、轉(zhuǎn)變政府職能、促進城鎮(zhèn)化等方面的重要作用。2014年以來，中央到地方均推出大量PPP項目，PPP進入了發(fā)展的新階段，并掀起第三波高潮。
對于過往PPP在中國發(fā)展的不順利，諸建芳認為，以前的項目更多是采用BT和BOT的模式進行，在缺乏政府統(tǒng)一規(guī)章和特許經(jīng)營環(huán)境不健全的背景下，項目的后續(xù)運營并不順利。“逆向博弈”時有發(fā)生，一方面政府只肯拿出吸引力一般的“雞肋項目”；另一方面，民間資本觀望情緒較濃，參與積極性不高。這也是目前市場對PPP的推廣存有疑慮的主要原因。
姜超認為，以前的PPP更多以BT、BOT等為主，政府仍是主要的投資者和風險收益主體，此輪推廣則強調(diào)社會資本與政府共享利益、共擔風險，PPP立法有望很快推出，制度配套上也更為完善。
國家意志
華泰證券首席策略分析師徐彪表示，展望2015年，在經(jīng)濟波動周期面臨向下壓力、政府經(jīng)濟增速目標存有訴求這兩種力量對經(jīng)濟的影響仍將持續(xù)的情況下，經(jīng)濟增速的區(qū)間運行模式難以發(fā)生實質(zhì)性改變，但區(qū)間中樞將大概率出現(xiàn)下移，可能會由過去7.6%的水平下降至大約7.2%或者更低的水平。而事實上，“兩會”政府工作報告已經(jīng)將2015年經(jīng)濟增長目標下調(diào)到7.0%左右。
但徐彪認為，在內(nèi)外需疲弱、房地產(chǎn)投資增速腰斬、新經(jīng)濟增長有待開發(fā)的整體不利局面下，即便是國家將經(jīng)濟增速下調(diào)至7.0%，完成該目標也絕非易事，短期（2015年）穩(wěn)增長仍然需要強有力的支撐。包括三大區(qū)域規(guī)劃、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、技術(shù)改造等在內(nèi)的調(diào)結(jié)構(gòu)與轉(zhuǎn)方式的政策，同時也是創(chuàng)造經(jīng)濟發(fā)展的全新增長引擎。但這些調(diào)結(jié)構(gòu)與轉(zhuǎn)方式的舉措在短期內(nèi)可能很難轉(zhuǎn)化為GDP的增長。因此，2015年“保7”重任又要回到傳統(tǒng)的消費、投資、出口“三駕馬車”上，而這“三駕馬車”唯一真正可以駕馭的還是基建投資。
2015年“兩會”政府工作報告中也給出了穩(wěn)增長的答案，即增加公共產(chǎn)品的有效投資，包括棚戶區(qū)和危房改造、城市地下管網(wǎng)等民生項目，中西部鐵路和公路、內(nèi)河航道等重大交通項目，水利、高標準農(nóng)田等農(nóng)業(yè)項目，信息、電力、油氣等重大網(wǎng)絡(luò)項目，清潔能源及油氣礦產(chǎn)資源保障項目，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造等項目，節(jié)能環(huán)保和生態(tài)建設(shè)項目。這也正是國家發(fā)改委此前提到的“七大重大投資工程包”中的內(nèi)容。
徐彪認為，“七大重大投資工程包”作為基建投資穩(wěn)增長中的重要一環(huán)，出現(xiàn)在2014年底國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機制鼓勵社會投資的指導(dǎo)意見》中，與2008年“四萬億”的基建投資拉動經(jīng)濟增長有本質(zhì)的區(qū)別。
一方面，投資范圍不同。此次“七大重大投資工程包”明確了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資領(lǐng)域，官方表述為“有效投資”，與此前“四萬億”的粗放式投資形成強烈的對比。
“七大重大投資工程包”的有效性表現(xiàn)在：其一，今天七大重點領(lǐng)域的投資結(jié)構(gòu)代表了明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，而以清潔能源、生態(tài)環(huán)保、健康養(yǎng)老為代表的領(lǐng)域，是未來新型經(jīng)濟發(fā)展的主要方向；其二，七大重點領(lǐng)域的投資既要考慮投資回報率，又必須是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不夠完善的領(lǐng)域，例如信息電網(wǎng)油氣等重大網(wǎng)絡(luò)工程、糧食水利工程等等。
另一方面，資金來源不同。從國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機制鼓勵社會投資的指導(dǎo)意見》的文件名稱就可以看出，“七大重大投資工程包”的資金來源并非像之前“四萬億”的政府主導(dǎo)。現(xiàn)有的政府主導(dǎo)的投融資模式必須得到改變，包括通過以PPP為代表的多種投融資模式，來讓企業(yè)取代政府成為基建投資的主體，在以前民資不能參與的基建領(lǐng)域引入民營資本，才是未來投資穩(wěn)增長的主要資金來源。
政府工作報告中提到的投資穩(wěn)增長內(nèi)容中，僅“七大重大投資工程包”就涵蓋了420個項目和超過10萬億的投資，但是發(fā)改委掌握的中央預(yù)算內(nèi)投資僅4776億元。除去油氣管網(wǎng)（兩桶油出錢）和4G網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施（運營商們出錢）以及電網(wǎng)建設(shè)（電力公司出錢）外，交通、水利設(shè)施、環(huán)保、棚改都是要花大錢的。錢從哪里來呢？答案正是PPP模式，恰好對應(yīng)著政府工作報告改革篇的“多管齊下改革投融資體制”，核心就是政府和社會資本合作。
因此，徐彪認為，在政府將“七大重大投資工程包”為代表的基建投資視為短期經(jīng)濟穩(wěn)增長的重要（甚至是唯一）強力支撐的情況下，作為基建投資重要資金來源的PPP模式將成為整個投資穩(wěn)增長中的生命線，毫不夸張地說，推進PPP模式為代表的創(chuàng)新投融資體制改革已經(jīng)上升為一種“國家意志”，短期看是2015年“保7”的意志，而長期看則是實現(xiàn)中國夢的意志。
姜超表示，政府力推PPP的原因主要有以下兩點：
首先，城鎮(zhèn)化建設(shè)和基建投資帶來巨量融資需求，而地方政府依賴的土地財政卻難以為繼，信貸刺激的老路也被證明遺患無窮。
城鎮(zhèn)化是本屆政府在經(jīng)濟領(lǐng)域要打好的第一仗，自2003年“中共十六大”提出以來，經(jīng)過10年的快速發(fā)展，中國的城鎮(zhèn)化率已由當時的37.7%提升至53.7%，由約為世界發(fā)達國家水平的一半左右到超過世界平均水平1個百分點，可謂成效斐然。但同時發(fā)達國家城鎮(zhèn)化率普遍在75%-80%之間，與此相比，中國城鎮(zhèn)化的未來發(fā)展空間仍然十分巨大。根據(jù)財政部測算，預(yù)計2020年中國城鎮(zhèn)化率將達到60%，由此帶來的投資需求約42萬億元。
那么，這筆巨大的投資資金從何而來呢？之前，地方政府財政收入的很大一部分來源于“賣地”，但人口紅利將盡，地產(chǎn)大周期面臨拐點，土地財政恐難以為繼。調(diào)結(jié)構(gòu)的目標和穩(wěn)健貨幣政策的定調(diào)又堵住了信貸擴張的老路，而通過PPP可撬動社會資本參與基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)，以緩解地方政府財政支出壓力。
其次，PPP的推出有利于緩解地方政府債務(wù)壓力，降低系統(tǒng)性風險，且與預(yù)算改革和地方債改革相得益彰，將隱性債務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)轱@性債務(wù)，各級政府能做到“心中有數(shù)”。
在融資平臺模式下，平臺對融資成本不敏感，形成資金黑洞推高無風險利率，PPP模式剝離了政府信用，將隱性政府信用轉(zhuǎn)化為企業(yè)信用或項目信用，有利于降低融資成本、拉長融資期限。地方政府承諾的財政補貼和稅收優(yōu)惠等將納入預(yù)算管理，符合預(yù)算改革提倡的公開透明化要求，中央政府能對地方政府債務(wù)做到心中有數(shù)。
徐彪也表示，自國務(wù)院43號文出臺后，地方政府債務(wù)不斷承壓，而新型城鎮(zhèn)化中，地方債又是一個無法回避的問題。超過40萬億元的新型城鎮(zhèn)化投資迫使地方政府必須選擇與社會資本合作，展開PPP模式。在推進新型城鎮(zhèn)化和化解地方政府債務(wù)危機的雙重壓力下，以PPP為主要進入模式的社會資本將肩負重任。
從數(shù)據(jù)上來看，近年來，地方政府在城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的資金投入呈現(xiàn)逐年萎縮的情況，從2012年的4447億元下降到2013年的3573億元，同比減少24.4%，占全部城鎮(zhèn)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的比例也從30%下降到了24%。而社會資本開始逐步接過城鎮(zhèn)化投資的大旗，投資規(guī)模從3741億元增長到4714億元，同比增加26%，占全部城鎮(zhèn)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的比例也從25%上升到31%。
未來，這一趨勢的延續(xù)仍將繼續(xù)，而在此過程中，PPP模式的推動將是社會資本后續(xù)持續(xù)進入這一領(lǐng)域的核心方式。
基于此，2014年12月初，國家發(fā)改委和財政部同時發(fā)布三則關(guān)于PPP模式的支持文件，包括《關(guān)于開展政府和社會資本合作的指導(dǎo)意見》、《政府和社會資本合作項目通用合同指南（2014版）》以及《政府和社會資本合作模式操作指南（試行）》。
徐彪表示，如果將上述文件與2014年11月底國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機制鼓勵社會投資的指導(dǎo)意見》聯(lián)系起來，可以十分明確地認識到國家對于推進PPP模式的急迫性和緊迫性，尤其是在以“七大重大投資工程包”為代表的基建投資領(lǐng)域，國家急切地需要推進PPP模式，以引入社會資本來緩解地方政府的資金壓力。
帶刺的玫瑰
理想雖豐滿，現(xiàn)實卻很骨感。諸建芳表示，基于政府和市場博弈下的PPP投資的擴張不會像“四萬億”期間那樣一帆風順，PPP玫瑰雖好，但也可能被刺蜇傷。
首先，政府信用和契約精神的缺失可能導(dǎo)致合作低于預(yù)期。PPP項目往往會有初始投資大、回收周期長的特點，而政府受契約約束力較小，且換屆效應(yīng)明顯，因此實際合作效果往往低于預(yù)期。
學術(shù)研究表明，阻礙PPP成功實施的問題有政府信用缺失、市場需求變化、政治問題、特許經(jīng)營變化、市場收益和法律變更等多種因素，其中政府信用和契約精神的缺失（政府信用、法律、政治）是主要原因，占比達到44%。與此相對應(yīng)地，市場自身需求波動對PPP實施的影響反而較小，僅占比14%，即便再考慮后期收益波動，累計影響占比也只有25%。
其次，項目選擇上有逆向選擇風險。PPP合作雙方的訴求點并不相同，政府方是規(guī)模優(yōu)先，更關(guān)注項目實施后對經(jīng)濟、財政和就業(yè)的影響，市場方則更關(guān)注項目的投資收益。
因此，項目清單中的基建、公用事業(yè)類項目往往存在規(guī)模大、周期長的特點，甚至是微利或不盈利的雞肋項目。在這種背景下，能夠滿足投融資要求的企業(yè)本來就有限，收益不足又進一步阻礙了企業(yè)與銀行的投資參與積極性。這也是過去幾年，PPP合作項目進展緩慢的主要原因。
再次，政府部門存在多層領(lǐng)導(dǎo)。關(guān)于PPP的管理和實施，國家發(fā)改委和財政部相繼頒布了多個文件，從指導(dǎo)思想和目的上看，兩部門基本保持一致，但在具體操作細節(jié)上仍有分歧：
一是國家發(fā)改委主要關(guān)注融資創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變政府職能，而化解平臺債務(wù)風險則是財政部的重要關(guān)注點，這可能導(dǎo)致實際項目選擇存在偏差。
二是監(jiān)管機制存在多層管理現(xiàn)象，國家發(fā)改委要求各省市發(fā)改委建立數(shù)據(jù)庫，逐月評估上報，而財政部制定其下屬PPP中心監(jiān)督PPP項目實施。雙頭監(jiān)管可能使得社會資本無所適從，降低其參與意愿。
徐彪也認為，目前出臺的關(guān)于PPP模式的文件，以指導(dǎo)意見、操作指南為主，仍然缺乏具有強法律效力的相關(guān)法律條文來規(guī)范PPP項目的整個運作過程 。但他同時認為，在國家極力推進PPP模式的過程中，相信很快會有相關(guān)方面的法律法規(guī)落地，而把握這些關(guān)鍵政策的節(jié)奏將是未來一年投資PPP主題的重中之重。
那么，在中國目前特殊的經(jīng)濟背景下，如何采摘這枚帶刺的玫瑰，究竟哪一類PPP項目更容易實施成功呢？
諸建芳根據(jù)USAID的統(tǒng)計報告，分類梳理了2001年至2014年美國參與實施的1400余個PPP項目，發(fā)現(xiàn)有以下幾個特點：
一是PPP項目的分布與美國GDP走勢基本一致，項目的順周期特征明顯。這主要是因為，美國的PPP項目市場化程度較高，主要由企業(yè)主導(dǎo)推動，本質(zhì)上就是企業(yè)的一項投資活動，經(jīng)濟環(huán)境較好的年份，項目推動相應(yīng)較多。這與中國的PPP有一定的差異，中國的PPP更多是政府主導(dǎo)，逆周期的特征相對較強。
二是80%以上的PPP項目都集中在7年以下，2-4年項目最多，占比超過60%。從市場化的角度看，實施周期過長的項目風險也相對較大，不僅有市場需求本身的風險，也有政府和其他不可抗衡的風險。
三是70%以上的項目都投向了經(jīng)濟增長、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)食品和環(huán)境相關(guān)領(lǐng)域，其中占比最大的經(jīng)濟增長領(lǐng)域以路橋、交通和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主。這說明從全球范圍來看，PPP項目的首選都是初始投資大、回收周期相對確定的基建項目。
四是項目杠桿率一般為4倍左右。一般而言，項目實施年限越短，風險越低，項目杠桿率可以相應(yīng)有所提高。由于60%以上的投資項目都是2-4年，以此計算，項目的平均杠桿率約為4倍左右，即資本金比重在25%左右。橫向比較來看，PPP杠桿率要略高于普通基建項目，除地產(chǎn)外的一般投資項目資本金比例都在30%以上，即杠桿率低于3.3倍。這主要是由于民間資本和政府共同成立的項目公司（SPV）資質(zhì)相對較好，可以采用更高的杠桿進行投資。
萬億需求
諸建芳表示，當前低迷的經(jīng)濟環(huán)境和包括價改在內(nèi)的一系列市場化改革政策的陸續(xù)落地、財政的跨年度平衡和政府職能的轉(zhuǎn)變將有效倒逼PPP項目的快速開展，2015年可能是PPP全面啟動的一年，相比以往，其規(guī)模和領(lǐng)域都將大大擴張。
與徐彪的觀點相同，諸建芳認為2015年基建對沖地產(chǎn)的故事仍將延續(xù)。
按照諸建芳的測算，2014年基建投資規(guī)模超過11.2萬億元，如果要對沖地產(chǎn)投資快速下滑的影響，2015年基建投資增速將至少維持在20%以上，這意味著2015年基建投資規(guī)模將超過13.5萬億元。
從歷史上看，基建投資資金來源中，地方自籌、預(yù)算內(nèi)和直接信貸分別占比58%、13%和20%，而地方自籌中，又有60%間接源于銀行。這就意味著，地方純自籌的資金來源占比約23%左右；以13.5萬億元計算，地方政府需要承擔3.1萬億元。
根據(jù)新預(yù)算法，地方政府2015年的發(fā)債規(guī)模可能較2014年大幅增加，達到1萬億元；原有平臺的續(xù)接項目也不會完全停止，根據(jù)信托業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，可能仍有5000億元左右規(guī)模；那么據(jù)此推算還有1.6萬億元的地方融資缺口，這部分資金來源可能將主要通過PPP解決。
姜超也預(yù)計2015年基建投資規(guī)模將達到13.58萬億元，而對于地方政府需要承擔的資金則要小于諸建芳的測算。
姜超表示，考慮到2015年新預(yù)算法和43號文將全面實施，地方政府融資逐漸受限，預(yù)計2015年新增地方政府融資需求與當年基建之比為20%，即2015年地方政府新增融資需求約為2.7萬億元。預(yù)計2015年地方債規(guī)模為7327億元，而2015年地方債到期量為1714億元，故新增地方債為5613億元。地方政府總的融資需求減去地方政府債券的新增量，即為PPP模式下的融資需求，預(yù)計2015年P(guān)PP的規(guī)模約為2.1萬億元。
姜超同時表示，由于2015年為新預(yù)算法實施的過渡年，大量原有的地方政府債務(wù)需要通過發(fā)行地方政府債券進行置換，置換方式尚未確定，無法估計這部分的規(guī)模。如果考慮到這部分地方政府債券，PPP的規(guī)模可能小于2.1萬億元。
此外，國信證券也預(yù)計未來每年P(guān)PP的規(guī)模將達到萬億級別。
尋找風口公司
自2014年12月初，國家層面關(guān)于PPP的支持文件密集出臺以來，資本市場上，與PPP主題契合度較高的公司，如易華錄、龍元建設(shè)、蘇交科等乘風而起，股價漲幅均達到70%-80%，PPP主題一時間風起云涌。
從行業(yè)投資角度出發(fā)，國信證券認為以下幾個方向值得重點關(guān)注：
產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)注生態(tài)環(huán)保、農(nóng)業(yè)水利、市政設(shè)施、交通、能源設(shè)施、信息和民用空間設(shè)施、社會事業(yè)等七大重點領(lǐng)域；“一帶一路”主題下，PPP模式的國際化延伸也是一個重要方向，一些海外業(yè)務(wù)占比高的公司有望受益；關(guān)注歷史上參與過PPP模式的上市龍頭公司，未來類似業(yè)務(wù)有望繼續(xù)擴張，主要包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)保、軌道交通、智慧城市、園區(qū)、水利等；城投類公司，隨著政府融資職能的剝離，未來城投公司可能將參與更多市場化的城市經(jīng)營性資產(chǎn)和項目；鑒于PPP模式下的基建投資能夠提供較長期限的穩(wěn)定現(xiàn)金流，證券公司的資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)也可能借此機會井噴式爆發(fā)，成為證券公司收入的新增長點。關(guān)注兩類公司，一是過去PPP模式積累經(jīng)驗較多的公司；二是一些處于基建需求較為旺盛的中西部地區(qū)的本地券商。
從上市公司角度，徐彪認為，根據(jù)PPP模式已有的一些案例和其未來發(fā)展的方向來看，上市公司從PPP模式中獲益的主要邏輯包括以下三個方面：
第一，在傳統(tǒng)模式下，上市公司通過招標的方式獲取政府的建筑工程合同，在工程期滿后，政府通過驗收工程逐步付清公司的工程款項，而在這一過程中，上市公司往往需要大量墊資來保障工程的資金來源，資產(chǎn)負債率高企使得上市公司無法繼續(xù)通過融資的方式獲取資金以承接更多的工程項目。而在PPP模式下，一方面政府將與企業(yè)一起出資組建PPP項目公司；另一方面政府將為企業(yè)貸款進行擔保，使企業(yè)融資更加便捷，從而可以承接更多之前由于資金短缺而不能承接的項目。
第二，在傳統(tǒng)模式下，上市公司的回款存在非常大的不確定性，往往需要與政府展開長時間的博弈，于是企業(yè)資產(chǎn)負債表中的應(yīng)收賬款遲遲不能轉(zhuǎn)換為有效的現(xiàn)金流。而在新型的PPP模式下，企業(yè)可以承接更多通過后續(xù)運營可以穩(wěn)定現(xiàn)金流的項目，在這些項目中，企業(yè)將更加穩(wěn)定的收回成本并獲取投資回報。
第三，在PPP模式下，計算機板塊的智慧城市相關(guān)上市公司通過獲取政府公共資源和數(shù)據(jù)運營權(quán)由傳統(tǒng)的項目型業(yè)務(wù)向運營和互聯(lián)網(wǎng)垂直領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級。
根據(jù)上市公司從PPP模式推廣進程中獲益的主要邏輯，徐彪認為，四類PPP細分領(lǐng)域相關(guān)上市公司值得關(guān)注。而根據(jù)不同類型細分領(lǐng)域的特點，后續(xù)相關(guān)上市公司的受益程度也將有所區(qū)別。
首先，運營Ⅰ類，即企業(yè)通過PPP模式與政府簽訂特許經(jīng)營權(quán)協(xié)議，獲得項目竣工后的運營權(quán)。同時，企業(yè)通過對項目的運營，可以產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流，且可以彌補投資成本并取得投資回報。
因此，運營Ⅰ類的項目往往已經(jīng)有比較成熟的運營模式，并且對于企業(yè)來講也有較高的運營回報。目前來看，運營Ⅰ類的項目大致包括：污水、垃圾處理項目，高速公路項目，供水、供暖、城市地下管網(wǎng)項目等。
徐彪表示，在這一類PPP模式的細分領(lǐng)域中，相關(guān)上市公司通過后續(xù)運營可以產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流，且可以彌補投資成本并取得投資回報。同時，這類細分領(lǐng)域中已經(jīng)存在較為成熟的案例，后續(xù)隨著PPP模式的大力推廣，運營Ⅰ類模式下的相關(guān)上市公司將會確定性的率先從中獲益，包括碧水源、首創(chuàng)股份、蘇交科等。
其次，公共服務(wù)Ⅱ類，即智慧城市建設(shè)領(lǐng)域。這一領(lǐng)域中社會資本同樣無法通過項目的后續(xù)運營來獲取穩(wěn)定的收入和回報，政府補償措施也處于摸索階段。
徐彪表示，智慧城市建設(shè)是此類PPP模式細分領(lǐng)域中的核心內(nèi)容，目前雖然還沒有形成樣板工程可供參考，但相關(guān)上市公司可通過獲取政府公共資源和數(shù)據(jù)運營權(quán)由傳統(tǒng)的項目型業(yè)務(wù)向運營和互聯(lián)網(wǎng)垂直領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級，最終通過對數(shù)據(jù)的采集挖掘新的商業(yè)模式，形成閉環(huán)。這一模式雖然尚存在不確定性，但其確實打開了相關(guān)公司的想象空間和估值空間。相關(guān)上市公司包括易華錄、福星曉程、延華智能等。
再次，公共服務(wù)Ⅰ類，即對于缺乏“使用者付費”基礎(chǔ)、主要依靠“政府付費”回收投資成本的項目。例如城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不需要進行后續(xù)運營，這類PPP項目需要政府通過采取各種手段進行補償，而根據(jù)不同項目領(lǐng)域的情況差異，這些補償措施往往千差萬別，并無一個樣板式的工程案例。
因此，對于公共服務(wù)Ⅰ類的PPP項目，政府因地制宜的對社會資本采取補償措施是未來的一大看點，也是社會資本是否愿意進入或者進入后是否能夠取得收益的關(guān)鍵所在。公共服務(wù)Ⅰ類的項目大致包括：園林類項目、園區(qū)類項目、城市公路橋梁類項目。
徐彪表示，在此類PPP模式細分領(lǐng)域中，項目缺乏“使用者付費”基礎(chǔ)，主要依靠“政府付費”回收投資成本。在這種情況下，社會資本的積極參與往往需要地方政府不斷因地制宜的創(chuàng)新補償機制，保障進入公司能夠獲取相對公平的投資回報。相關(guān)上市公司包括：圍海股份、棕櫚園林、嶺南園林、隧道股份等。
最后，運營Ⅱ類，即企業(yè)通過PPP模式與政府簽訂特許經(jīng)營權(quán)協(xié)議，獲得項目竣工后的運營權(quán)，但后續(xù)的運營收益能否彌補投資成本并取得投資回報尚不明晰。同時，運營Ⅱ類的項目除北京地鐵四號線外，目前還沒有很多成熟的案例和范本。
因此，未來這類PPP項目的推進能否吸引到社會資本是存在不確定性的，并且即使社會資本能夠參與進來，其后續(xù)的運營收益也將無法保證其能夠取得合理投資收益。運營Ⅱ類的項目大致包括：城市軌道交通項目（地鐵）、城際軌道交通項目（高鐵）、城市交通基礎(chǔ)設(shè)施項目（停車場、充電樁）、房屋建設(shè)項目（學校、醫(yī)院）等。
徐彪表示，與運營Ⅰ類模式相似，運營Ⅱ類模式下，上市公司可以通過后續(xù)項目的運營獲得現(xiàn)金流，但相關(guān)案例表明（如北京地鐵四號線），社會資本能否在運營合同期內(nèi)收回成本并取得投資收益仍然存在爭議。因此，目前來看，上市公司進入此類PPP項目尚存在一定風險，不過相信在政府強力推進PPP模式的急迫心情下，地方政府將采取更多補償措施，保障進入資本能夠取得合理的投資回報。
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